近藤先生のコンサルティングを受けて、私は本当の自由を手に入れたように思います。 それは 誰かが決めた当たり前を一度見直す という習慣による心の自由です。
先生と出会う前の私は、いい子でいようとする人でした。ルールに従い頑張る人でした。
誰からも嫌われたくなく、明るく人気者でいたかった人でしたし、そう振る舞う人でした。 近藤先生と出会うまではそれでよくて、それが私だったように思います。が、どうやら違ったんだなと今になって思います。
近藤先生と出会って、コーチングをしてもらってからの私が気づいたこと。 当たり前に昨日も今日も従っているこのルールや、こうあるべきというものは誰が作ってるんだ？と。 この気づきが一番役に立った時、それは大きな美容室の店長を任された時でした。
先生のコーチングが始まってすぐ店長になった私は、よい店長、よいお店づくりを心がけていました。こうあるべき姿ばかり追っかけて、毎日これでよかったのかわからない、上司、スタッフ、お客様の目ばかり気にしていた、そんな日々でした。 が、何度か先生のコーチングを受けて、誰目線の誰が決めたルールなんだ？誰が決めたいい店長なんだ？誰の人生を真似したくて私は一生懸命なんだ？それで正解がわかるのか？ そんな問いを持つようになりました。
私が変わり始めたきっかけは、こうあるべき事柄に全て 「それは誰が決めてん？私はどうしたいんだ？」 と自問自答する様になりました。 そこで出た答えは、スタッフが毎日楽しすぎる‼︎そんなスタッフに接客されてお客様も楽しすぎる‼︎めっちゃくちゃ忙しい店でも全員笑ってる‼︎スタッフ一人一人がこの店で働いてることを誇りに思える、自慢できる、そんなお店にしたい‼︎ 店長だからどうではなく、そこに全力を注ぐようになりました。
もう楽しくて楽しくて楽しくて、誰かの目を気にする暇も、こうあるべきを考える暇もなくなりました。 結果お店の売上も私の売上もそれぞれのスタイリストの売上も上がり、トップスタイリストがたくさん出るお店になりました。 私の人生を歩んでいるようで、私は誰かの人生を追っていたのかもしれないと今思います。 引越しで店長を離れた今、やんちゃすぎる男子2人の母になりましたが、「その当たり前、誰が決めたん？私はどうしたいんだ？どうしてあげたいんだ？」その問いかけ、そしてそこからのアクションは続けています。　
私は今、私の人生をしっかり歩めている。そう胸を張って言えます。怖いものを探す方が難しく、やりたいことをやりたいだけやっています。 誰かと比べやすいこの現代社会で、これでいいんだと思い育児できているのもこの気づきがあってこそだと思います。
きっとみんなそれぞれ気づくことは違う。けど、それはみんなの育った環境や物の見方考え方が違うから。 あなたが何に気づくのか。それはあなたにしか分からない。だけどよりよい人生になることは間違いない。前に進みたければどうぞこちらへ！
（原文ママ)

リーダー的ポジションを任されているとはいえ、責任をなすりつけてくる上司と文句ばかり言う部下に挟まれて、日々胃が痛くて、心休まらない。なだめたりすかしたり、よいしょしたり・・、あれこれ気を使って心すり減らして仕事していますよね。それなのに、評価されない・・。
あの上司の代わりに書類作ってるの、私なんですけど！！その仕事はあなたの仕事ですよ？！
おい、部下、文句ばっかり言わずにさっさと仕事しろ！手を動かせよ。
クソどもがっ。
こんな風に、あの頃の私は心が荒んでました笑
こんな感じで仕事していて、日々ストレスフル。まぁ、昇給に繋がる評価がまるで無しでしたね。。
でも今は全然違います！
上司にも自分の要求が通りやすくなりましたし、部下も素早く仕事を進めてくれるようになりました。何より、自然体でストレスなく人と接することができています。
最終的になんと昇進もしました！給料も大幅アップ！目に見える形で評価され始めました。
それは、リーダーシップ講座で教えていただいいた、たった一つのことをしただけ。

こんな簡単な方法だったなんて。
ぜひ、頑張ってる挟まれ世代の方々に知って欲しいです！
(原文ママ：2018年時のメッセージ)



最近、うまくいってる。プロジェクトも任され、昇進した。その間に、2回出産し今では2児の母。
これは、絶対LWAで習った原理原則を使った成果だ。
ああ、勇気出して受講してよかった。あの時の、私グッジョブ。

もし、過去の私に一言メッセージを送れるなら、「今すぐLWAの講座を受けろ。つべこべ言わず。」にします。
本質的な能力の向上が見込めます。
早ければ早いほど、いい。その分早く、自分の能力が高まるし、日常が変化する。その結果、人生が変わる。一度身に付ければ、あとは複利的に、どんどん変化を感じると思います。

今では、普通に出来ていること、例えば無駄のない思考、賢い戦略、最適な行動、自分の気持ちの整理・・などなど。
これらが、8年前は全く出来なかった。出来ていないことにも気付いていなかった。方法があることさえ知らずにガムシャラに生きていました。今思えば、無知すぎて苦しんでいたのだと思います。
今では、好きな仕事で成果を出し、昇進昇級し、2児の母。楽しく生きています♪

小手先のテクニックではない、本質的なものがこの講座にはありました。
この講座が、自分自身のブレイクスルーになりました。断言できます。
(原文ママ：2022年時のメッセージ)

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こんなことってありません？？？
やりがいを持って楽しみながら取り組んでいたはずなのに… 気づくと忙しさに追われ、物事がうまく回っていない気がする…。
特に誰かと力を合わせて進める仕事は、思うように進まず気も使います。
指示したことは進めてくれるんだけど、指示をしないと物事が動かない…。あれ？ これいつから止まってる？？
ミーティングも私ばっかり発言している。まるで独り相撲みたい。
ほかの仕事も抱え、こっちはいっぱいいっぱいの中、進捗管理して、戦略を考え、指示を出す… 正直、手が足りません！
どうしたら チームのみんなが自主的に動いてくれるんだろう。どうしたらリーダーとして物事を進めていくことができる？
みなさんはいかがでしょうか？？
そんな時、私は一瞬でチームのみんなが自主的に動いてくれる魔法のような"あること"をリーダーシップ講座で学びました♪
その"あること"を実践すると、ミーティング中に発言が飛び交い、提案も上がってくるようになりました。
リーダーとして物事を進め、チームがまとまり、なんと成果も出始めています。
今、私はリーダーとしてやりがいを感じ、仲間とともにワクワクした気持ちで、キラキラ働いています♫ 
(原文ママ)

 勤めていた社会保険労務士事務所をやめて独立したとき、何をやっていいのか五里霧中の状態でした。何を行っていいのかわからないので無為な日々を過ごしていました。
そんな時に近藤さんに出会い、近藤さんのコンサルティングを受けることにしました。
近藤さんのコンサルティングで得たことは、方向性が見つかったことと、事務所を運営していくうえでの自分の気づきを得たことです。
全く何をしていいのかわからなかった状態から、お客様を呼び込むための業務の進め方やパンフレットの作り方など、事務所運営のための方法やサービスコンテンツの作り方などを教えていただきました。
また事務所運営のためにアドバイスをいくつも受けました。 コンサルティングを受ける前は漫然と事務所運営を考えていました。計画を立てて、実行する、PDCAサイクルを意識することを教えてもらいました。 また、事務所を運営するため、ビジョンが大事であることにも気づきました。 コミュニケーションの方法も学びました。この学びがあったからお客様とスムーズに話ができるようになったと思います。
コンサルティングを受けたことで、スタート後躓かないで事務所を運営してくことができました。今も継続してコンサルティングを受けています。１０年間事務所運営が安定しているのは近藤さんのおかげです。 あの時受けていなかったら今まで事務所を続けていくことはできなかったと考えています。
（原文ママ)

先日、僕が経営している美容室が10周年を迎えることが出来ました。
記念イベントを開催し、沢山のお客様に祝福していただき、とても幸せな時間を過ごさせていただきました。その時にご参加いただいたお客様から、「Giftさんらしくて、とても楽しくて、素敵な時間だったわ。」というお褒めの言葉でした。とても嬉しく思います。
今回このイベントを開催するにあたり、１０年間を振り返りながら準備を進めていたところ、ある事に気がついたのです。『いつの間にか「Giftらしさ」が出来ている！色々新しい取り組みをしているのだけれども、この「Giftらしさ」が根底にある！』この「らしさ」が手に入ったことは、自分と美容室に軸ができたと実感させてくれます。
では、これはいつから手に入ったのでしょうか？ やはり近藤さんにサポートをしていただきだしてから、一つずつ出来上がってきたものです。 サポートをしていただく前の美容室と自分の状態は「流行に乗ってたら安心」な状態でした。新商品が出て、他の美容室のSNSで評価が高ければすぐに飛びついたり、スタッフがこの商品入れたいと言えば、「売ってくれるなら儲かるからいいか」と許可を出していました。
その考えで経営をし続けた結果は、すぐに尻すぼみ状態になり、不良在庫を増やしながら、フラフラと根無し草のような状態になりどうすれば良いかわからなくなっていました。 そんな状態の美容室経営をしておりましたが、近藤さんは冷静に明瞭に問題点を明らかにし、美容室Giftにイノベーションを起こしてくださいました。
今の自分は、あの時、本当に危ない状態だったのだなと理解出来ます。しかし、沼にはまりかけている時、足を半分踏み入れてしまっている時は、その危なさに自分では気づきにくいのだなと思います。 そして、それからは、自分からでは考えもつかないことの連続でありました。 美容室のコンセプトからガラッと変わっていきました。しかしそれは、自分たちにピッタリなものでした。 時には、地道な仕事にしんどい思いをしながら、しかしその、しんどさは、いかに自分が今まで「楽」をして儲けようとしていたのかということ、「楽」にお客様や、スタッフの信用・信頼を得ようとしていたのかという証明でもありました。 　
それから、始めはゆっくり、じっくりな変化でしたが、だんだんと売上の数字も好転し、変化のスピードが早くなって行きました。 「楽」を求めていた自分でしたが、今は「楽しい」を感じることを求めています。 これからも、自分達らしく、お客様とスタッフと共に最高の「楽しい」を求め続けていきます。
（原文ママ)

仕事を不満な状況のまま放置している貴方へ。
今貴方がこれを読んでいるということは、今の仕事の現状に満足していないのでは？
忙しさに揉まれて、何のために仕事を頑張っているのか分からなくなってしまったり。
仕事の何が不満なのかさえ勘違いしてしまっていたり。
そんな現状から抜け出せない…。
僕はまさにそれでした。
先輩たちが上司に怒鳴られたり、理不尽な態度を取られたりしているのを毎日のように目の当たりにし、自分は上司に怒鳴られないように目の前の仕事を必死にこなして、心も体もくたくたで仕事にやり甲斐も感じない毎日…。
仕事をこなせばこなすほど上司からの要求は増していくという泥沼…。
しかし、なんと！
リーダーシップ講座で学んだ方法を実践することで、自分がやりたい仕事、職場に転職することができました！
今は好きな仕事で上司ではなく社会の役に立てていると実感し、楽しく仕事ができています♪
あのまま不満な毎日をまだ何年も過ごしていたかと思うと…想像しただけで憂鬱です(苦笑)
(原文ママ)